『共感の再生産』

「自己啓発系の本って結局書いてあること一緒じゃん」ってよく言われるし、自分自身そう思っていた。

それでも本が好きで、つい似た本を買ってしまう。

「人生一度きり」「他人の人生を生きるな」「好きなことをしよう」みたいな、言葉に共感したいからなんだと思う。

しかし、自分自身を含め多くの場合、共感だけして終わってしまう。

それは、おそらく、ドラマなどと同じ一つのコンテンツとして消費してしまっているからなのだと思う。

例えば、貧困や格差を訴えるSNSの投稿にたくさんいいねがつくのは、貧困や格差を取り扱った映画に心が動かされるのと同じ文脈で消費されていて、実際、共感はするが格差をなくそうと動く人はごくわずかだ。

煉獄さんや半沢直樹は『理想の上司像』というコンテンツの再生産しているが、現実社会へ戻ると、部下の盾になることもなければ、理不尽な上層部を正そうともしない。

多くの人が、YouTubeやnoteなどのSNSで「行動しよう」と発信しているのも、箕輪厚介さんが編集した本と同じ文脈で消費されていて、背中を押してくれる言葉に共感しているだけで、行動はしない。

それは憧れや納得のいかないもの、自分の置かれた境遇や理不尽、不公平な社会への不満などを発信されると、共感し、満たされる気持ちになるからだと思う。

つまり現状に潜在的に満足しているため、似たようなメッセージの本は売れ続けるし、どんなに伝えても人は変わらない。

ただ、その中でも変わりつづけている人もいる。 それは、変化を起こす動機を内在的に見つけられ、モチベーションをあげられる人だ。

そう言った人々は総じて自分の人生にコミットしている。

いつ終わるかわからない人生を全うしようとしている。

そして『死』をちゃんと意識している。

そんなわけで、『死生観』について学びたいと思う。

頑張る≠正しい

一生懸命をアピールしてくる人に違和感を覚えた。

もちろん手を抜く事は悪いことだと思う。

しかし、逆は成りたたないのではないかとも思う。 一生懸命頑張ることは良いことではあるが、必ずしも、それは善ではないということ。

最近、頑張って作ったというプロセスを主張された、事業に必要な資料を見た。

その資料を提出しても、誰も報われないことは明らか。

この場合、この頑張ったという行為は、果たして良いことなのか？

得てして日本人は頑張ったというプロセスや感情を大切にしてしまう。

しかも、その頑張ったことを否定してしまうと袋叩きにあうことさえある。

この習慣は本当に危険だと思う。

例えば、20時間かけて作ったラーメンのスープが美味しくなかったら、その20時間の頑張りは誰かを幸せにしたか？

アウシュビッツ収容所で働いていた人もおそらく日々頑張っていたと思うが、本当に良い行いだったのだろうか？

つまり、成果物ではなく、頑張ったというプロセスを大切にしすぎると、本来得られるはずの結果を得られなかったり、失わなくて良い時間を失ってしまうことがあり得るということ。

頑張ったプロセスをアピールされた時は特に、その成果物をバイアスかけずに見れるような強い心が欲しいと思う。

頑張ったことを大切にすることは良いことだが、それが成果を生むための手段であることを忘れてはならない。

そして、成果を出すためには、時には手を抜いたり、適切な手段を選んだりすることも必要だ。

つまり、成果を求めるために必要なプロセスにフォーカスすることが大切だと言える。

また、頑張りすぎてしまうことは、ストレスや疲労などの健康上の問題を引き起こすこともある。

だからこそ、自分にとって適切なバランスを見つけることが重要だ。

これからは、頑張ることに加えて、成果を生むための方法やバランスの取り方を意識して、より効果的な行動を取っていきたい。

とりあえず「考え方を考える」ことから始めよう。

『選択』で別の誰かを不幸にしてしまう

  選択するということは、誰かを幸せにするが一方で別の誰かを不幸にもする。

最近改めて感じたこと。

人間誰しも他人に嫌われたくないもので、できる事なら、全ての人に愛されたいと思ってしまう。

嫌われないように、空気も読むし、顔色も伺うし、時には自分の意に反する言動をしてしまう事もある。

でも、それって場合によっては嘘をつくって事になってしまう。 しかも、その嘘が本当に大切にしなければいけない人を傷つけてしまう可能性だってある。

当然、嘘をつく人は信用されない。

誰しも嘘なんてつきたくないはず。

ただ、環境や人間関係によって嘘をついてしまうもの。

その根元は『嫌われたくない』という気持ちからだと思う。

ただ、その気持ちが強すぎて、大切な人を傷つけてしまったら本末転倒。

考え方を改めて、誰に嫌われているかではなく、誰に好かれているかを考えられれば、本当に大切な人と良好な関係性を築いていけるかもしれない。

その為には、嫌いな人に目を向けておびえて生きるより、積極的に行動し、本心で付き合い、自分自身が好きになれる人を見つけることが大切。

その方がきっと楽しい人生を送れると信じて生きたい。

『人生を因果として捉えるか、あるいは因縁として捉えるか』

"やりたい事が見つからない。"

去年1年間だけでも何回聞いた言葉だろう。その都度、理解や回答に困った。

やりたい事が無いのではなくて、「自分には出来ない」って言い聞かせてるだけなんじゃないのかなって思ったこともあったし、やりたいことを考えてる時間が無駄だなって思ったりもしてた。

そもそも自分のことを理解をすることが、とても難しいものだから、やりたい事を見つけるってことはさらに難しい問題である。

ドライな言い方をすると、今わからないので有れば、今いる場所から動かない限り絶対見つからないというのが結論だと思う。

ただ、何の考えも持たずに、「とりあえず動こう」って言われて動ける人って、ほとんどいないのも事実だから、これだと何の解決にもならないなって、思っていた。

そんな矢先に出会った『人生を因果として捉えるか、あるいは因縁として捉えるか』という言葉がすごくしっくりきた。

もう少しわかりやすい言葉に直すと、 因果として捉えるとは、成し遂げたい明確な結果をイメージしながら、その原因(結果を達成するために大事なこと)を意識しながら生きていくこと。

因縁として捉えるとは、どこに向かうかは分からないが、『出会い』というご縁を辿っていくと、いつかはどこかには着くでしょうという発想のもとで生きていくということ。

おそらく多くの人は前者を目指して生きていきたいと考えてるため、なかなか動き出せないのだと思う。

それもそのはずで、多くの人が前者は強い信念やビジョンが伴わなければ、成立が難しいと思い込んでいる。(実際には、とりあえずやってみたら上手くいったなんてことはザラにある)

だから、まず人生を因縁(ネットワーク)として捉えてみるのが良いのでは無いのだろうかと思った。

とりあえず、今まで接する事がなかった人に会ってみる。

故人や有名人には、書籍や映像を通して、その人の考えに触れてみる。

そうすれば、今までに無い価値観や考え方を自分の中に取り入れる事が出来る。

きっと次の瞬間から視野が広がり、思わぬ機会に巡り合えるかもしれない。

その成長の先で、きっと自分のやりたい事が見つかるのだと思う。

ただ一つ間違いなく言えることは、自分にとって快適な場所や習慣から一歩踏み出す必要があるということ。

結局のところ、行動しようという結論なのだが、今まではそのモチベーションが目指すべき結果だったから、二の足を踏んでいたのだと思う。

その為のモチベーションを因果ではなく因縁、つまり『出会い』を求めるものと考えられれば、少しは気を楽にして行動できるようになるのかなって思う。

自分自身も一昨年に、尊敬出来る人と出会い、行動を共にしてから、やりたいと思ったことには挑戦する習慣が身についたと思う。

この出会いで人生が好転した。 なので、今後もおそらく耳にするであろう「やりたいことがわからない」という難題を振られたら、このように答えてみようと思う。

これからも面白い出会いがあることを願って、たくさん動こう。

イベントの収益化#9株式会社ニシノコンサルで学んだこと

こんにちは、えーすけです。

19日の21時に放送された9回目の株式会社ニシノコンサルを簡単にまとめたいと思います。

https://gxyt4.app.goo.gl/K6TYp

今回はキンコン西野さんの持ち込み案件でした！

クライアントは占いフェス主催者（株）ザッパラスの佐々木さん。

相談内容は占いフェスのファンを増やしたい→ひいては占い全体。

前回の占いフェスで大赤字になってしまったので1月のフェスは必ず成功させたいとの申し出。

＊赤字が予定の2倍でかなり怒られたとのこと笑

前回の開催時の反省点はインスタ映えスポットを作ったのに、撮影禁止の演者さんがいて、写真が撮れないや、見積りがあまりきていないのに、想いだけでつき進んでしまったこと、新しい事をやろうとばかりしていたことだそうです。

まずアシスタントの松本さんのメモです。

1.フェスの黒字化を図る

2.チケット代だけで考えると赤字になる

3.満足度をいかにあげるか

1.フェスの黒字化を図る

西野さん
新しいものは不安になるので集客できない。
つまり知っているものにしかいかない。
友達が行って、面白かったと聞いたものなど。

西野さん
ファンを増やす前に、続けていく為に赤を無くす必要がある。

その為に予算感を身につける。
「相場がどれくらいなのか？」を把握しなければ赤字は解消されない。

西野さん
ザッパラスが大きな会社なので、最高値で提案がくる→交渉が必要。

前田さん
イベントに紐づく売上を作る。
売上を想定したコストのかけ方が重要。
利益を出しすぎると"装飾の豪華さ"などが足りず満足度が下がる可能性もあるのでバランスが大切。
売上がずれるのは仕方ないが、コストがずれるのはマズイ。
売上はコントロールできない。

西野さん

景観が大切なので、パンパンにしてはだめ。

人を撮ることに、なってしまわないようにするため。

Max400なら、300人くらい。

2.チケット代だけで考えると赤字になる

西野さん

軌跡を狙うのでなく、細かく売上げを設計する。

細かく１つ１つマスを埋めていくように考える。

1月の開催なので、夜は新年会枠→二次会枠（スナックCANDY）にして売る。

西野さん

①チケット代　②出店量　③スポンサー料に加えて

④「完成するまでの過程の楽しさ＝価値がある」ところを利用して、設営する権利を販売する。

文化祭に参加しているような楽しい体験を販売するという観点。

本来なら設営費としてコストのところを利益に変えられる。

初日は打上げできる権利を売れば、初日は通しで売り切れる。

西野さん

スナックCANDYで占いイベントを当てよう会議を行う。

つまりイベントの会議に参加できる権利を販売する。

→当事者になるのでイベントにも来場してくれる。

当日までに売上を出す。

集客がある程度分かっていたら、出店側も参加しやすい。

前田さん

撤収作業もコストになってしまうので、撤収できる権利も売ろう。

撤収後に仕事終わりのビールが飲めるという設計にしたい。

働いてからのビールがうまい。

3．満足度をいかにあげるか？

西野さん

会場が縦に長い設計なので、一か所にイベントが集中しないようにするべき。

遠い人たちが見えないと、それだけで満足度が下がるから、複数個所で同時多発的にイベントを興す。

前田さん

全員が年間の運勢を知るという設計にした方が良い。

ちゃんと調べに来る人もいるがそうでない人もいる。

友達誘うときに「占いフェス行こうよ」だけでなく「今年の僕らの運勢をちゃんと調べに行こうよ」という理由付け与えてあげる。

西野さん

イベントの中に出会いの機会を設計する。

合コンと名称せず男女50人ずつなどと明記し販売

→集客方法の１つ「出会いを求める男女が集まる」

まとめ

イベントを黒字化するには、奇跡みたいなもの狙いにいくのではなく、確実に一個一個の売上げを細かく積み重ねていくことが大切。

手堅く進めていけば、大きく負けることはないはず。

『確実な収入を増やしていく』

今後、仲間とイベントを開催していきたいと考えていたので、とても参考になる回でした

自社の焼酎の広め方#8株式会社ニシノコンサルで学んだこと

こんにちは、えーすけです。

12日の21時に放送された8回目の株式会社ニシノコンサルを簡単にまとめたいと思います。

https://gxyt4.app.goo.gl/K6TYp

クライアントは奄美大島の弥生焼酎醸造所さんです。

お悩みの内容は認知度の低い黒糖焼酎の売上を上げたいというものです。

今回はキンコン西野さん、SHOWROOM前田さんに加え2ちゃんねるの開設者で『働き方完全無双』の著者であるひろゆきさんがブレーンとして加わりました。

終始ひろゆきさんの無双状態だった回で、西野さんがタジタジになるという珍しい回でした。

いつもどおりアシスタントの松本さんの板書です！

西野さん

酒造りの体験をしてもらうのむずかしいのですか？→作業として厳しい

樽から直接試飲は出来ますか？→税務署に引っかかってしまう

この後は主力商品の『まんこい』(千客万来の意味を持つ)についての話で終始進みました。

＊女性でも飲みやすい仕上がり

弥生焼酎醸造所 まんこい 黒糖 30度 1800ml [鹿児島県]

ひろゆきさん

居酒屋のメニューで並んでいたら、ノリで頼んじゃう。

前田さん

居酒屋のメニューはラベルで選ぶのではなく、名前で選ぶ。

ひろゆきさん

黒糖焼酎のブランディングは正直難しい。

例えば映画の場合見る前にお金を払う。

つまり美味しいかどうかではなく、飲みたいかどうかで払う。

味は二の次である。

インパクトを与えて、どうやって知られるかが大事。

その後、美味しかったらリピーターになってくれる。

例)西野さんとのツーショットの写真のラベルを作る。

そうすればシャレで買う人もいる。

それをサトウキビを作っている島のブランドを利用する(サトウキビにこだわっているところが少ないので、小浜島のサトウキビだけを使ったみたいな)。

小浜島だけだと1000本しか作れないとし、シリアルナンバーを入れれば、高く売れるかもと思い買う人もいる。

前田さん

美味しさで買うわけじゃない。

『れんと』(黒糖焼酎のシェアNO.1)の味を聞かれても答えられない。

ウイスキーも『山崎』『白州』『響』の違いは口で説明出来ないけど、カッコつけて説明する。

つまりブランドやネーミングやラベルで選んでいる。

『山崎』を頼む俺みたいに、お酒はむしろファッションアイテムになっている。

飲みの場で頼むお酒は自身のプロフィールになっている。

西野さん

ラベルを店ごとで変えてしまい、店ごと契約してみてはどうか。

例えばスナックCandyなら50店舗ぐらいあるから、月10本買えば500本は売れる。

→税務署でラベルごとにラベル登録をしなければならない。

またそのラベルが使えるかどうかは税務署の担当者の見解で変わってしまう。

『まんこい』で作るレモンサワーは絶品とのことで、３人で試飲する。

＊マツコの知らない世界でも絶賛されたが、ネーミングの為か全面カットとなる。

弥生焼酎醸造所 まんこい 黒糖 30度 1800ml [鹿児島県]

３人の感想

レモンの甘さが引立っていておいしい。

これを出せば、この店のレモンサワー美味しいとなる。

前田さん

レモンサワーといえば『まんこい』と認知させれば勝てる。

それをどのように伝えるかが大切。

例えば、ハイボールが広まったのはハイボールと言う名前がフックになっている。

西野さん

キャッチコピーをつけれるといい。

先に日本一おいしいレモンサワーと言い切ってしまうといいかも。

ひろゆきさん

日本一おいしいレモンサワーでドメインとってWeｂページを作って、今の西野さんの動画を流せば、一度は飲んでみたいと思う。

西野さんとしても、実際おいしいので嘘ではないので、信用は下がらないし、味のわかる人として認知されるので、西野さんとしても良い話。

西野さん

日本一のレモンサワーと言いきってしまうのが、正解な気がする。

平賀源内は自書の中に「土用の丑の日に鰻を食べると滋養になる」と記述し、知人の鰻屋に「本日、土用の丑の日」店頭に貼ることを促したところ、鰻屋が大繁盛した。

ひろゆきさん

その後、レモンサワー以外のバリエーションも試せる。

青森のりんご、宮崎のマンゴーなどのように展開していけば、日本中に広められる。

また、味がよければ海外でも売れる。

フランスでは日本酒も売られている。

しかも焼酎の場合、劣化しづらいので海外展開しやすい。

あと、西野さんの講演会について回って1杯800円とかで飲ませるのもあり。

西野さん

日本一のレモンサワー→『まんこい』につなげられると良い。

ひろゆきさん

その為には日本一のレモンサワーのレシピを作っちゃうのが近道。

『まんこい』に合うレモンは何かの試飲会も面白い。

西野さん

オンラインサロンで「日本一のレモンサワーを作ろう」という試飲会を開こう。

こんな感じで今回の株式会社ニシノコンサルも放送中にアイデアが出て、どんどん具体化していきました！

しかし、今回は本当にひろゆきさんの無双が面白っかた回でした。

奄美黒糖焼酎 まんこい 30度1800ml 瓶 2本 30度900ml 瓶 2本 セット

FP1級実技試験対策『FPの職業倫理』

 

こんにちは、FPのえーすけです。

きんざいのFP1級実技試験は面接試験です。

2級までの筆記試験とは大きく違います。

正直どう勉強していいかわからないって言う人も多いと思います。

ただ面接試験では8割近くの方が合格出来るので、簡単な試験対策さえしとけば必ず合格できます。

しかも、返答につまずいても試験管の方がヒントをくれる事も多いようですし、それでもなお答えられなくても受かります。

＊私自身も答えられなかった問題も多かったです。

1級実技試験の参考書はほとんどありません。

数年に一度更新されるので、この一冊さえチェックしとけば大丈夫だと思います。

FP技能検定1級実技(資産相談業務)対策問題集【第七版】

それに加えて、1級学科試験の応用以上にテンプレ問題なので、容易に対策が出来ます。

1級実技試験は大きく2つのパートに分かれます。

パート1の『事業承継・相続』とパート2の『不動産の活用』です。

どちらの過去問もケースは違えど、解答のパターンは一緒と言うのがほとんどです。

そこで、今回はパート1の最後で必ず聞かれる問題について、実際の私自身の回答を書かせていただきます。

1級実技試験パート1の最後はFPの職業倫理についてです。

＊おそらく今後もずっと問題として出ると思います。

実際の試験では

試験管)「FPの職業倫理についてお答え下さい」のような感じで問われます。

回答としては

私)「顧客利益の優先。コンプライアンスの徹底。守秘義務。アカウンタビリティ。インフォームドコンセント。能力の啓発です。」のような感じで大丈夫です。

＊能力の啓発については回答としてあげない記事も多いです。

一つ一つ細かく聞かれる事はありません。

そして

試験管)「今回のケースで何が一番大切ですか？」

私)「今回に限ったことではないのですが、『顧客利益の優先』が一番大切だと考えています。理由はコンプライアンス徹底や守秘義務を守ること、顧客が理解してくれるように説明すること、そして納得の上、同意してもらうこと、より良い提案をする為に能力を啓発することは、全てお客様の利益に繋げる為だと考えているからです。」

この問題に関して言うと、何て答えても問題無い気がしますが、「今回のケースでは何が大切かな？」って考えると、もともと答えがない問題だし、ただでさえ試験管が2人もいて緊張しているので、頭が真っ白になってしまうと思います。

ですので事前に自分なりに回答を用意しといた方がいいかもしれません。

面接試験はしっかり、対策さえすれば簡単に受かります。

少しでも参考になれば幸いです。

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