日本の小規模事業者にとって、事業承継はただの手続きではありません。それは、企業の未来を形作り、地域経済に貢献するための重要な一歩です。しかし、この重要な過程は多くの障壁に直面しています。特に、経営者の高齢化と後継者不足は、事業の継続性を脅かす大きな問題となっています。この記事では、小規模事業の事業承継とフィナンシャルアドバイザー（FA）の関係性に焦点を当て、なぜFAが事業承継において不可欠なのか、その理由とメリットを徹底解説します。経営者の方々が直面する課題を理解し、事業承継を成功に導くための知識と戦略を提供することで、次世代の経営へとスムーズにバトンを渡すお手伝いをします。さあ、小規模事業の未来を切り開く旅に、一緒に出発しましょう。
小規模事業の現状と課題
小規模事業の経済的影響
小規模事業は、日本経済において非常に重要な役割を果たしています。中小企業庁のデータによれば、2016年6月時点で全国の企業の99.7%が中小企業であり、その多くが小規模事業に分類されます。これには多くの従業員が働いており、地方経済の活性化にも貢献しています。しかし、これらの小規模事業はしばしば事業承継に関する課題を抱えています。
経営者の高齢化と事業引継ぎの必要性
小規模事業における事業承継の重要性は、経営者の高齢化によりますます高まっています。中小企業庁のデータでは、2025年には245万人の中小企業経営者が70歳以上になると見込まれております。そのうち、約半数が後継者が未定の状態にあります。もし適切な事業承継が行われなければ、約650万人の雇用と約22兆円のGDPが失われる可能性があるため、この問題の解決は喫緊の課題です。
さらに、東京商工リサーチの調査によると、2019年に全国で休廃業・解散した企業の数は43,348件で、その約4割が70歳代、60歳代以上の経営者がいる企業でした。このデータからも分かるように、経営者の高齢化が直接的に事業の存続を脅かしています。
M&Aを含む親族外承継の方法が増えているものの、事業規模が小さいほど親族外承継に消極的な傾向があります。だからこそ、事業承継をスムーズに進めるためには、フィナンシャルアドバイザー（FA）などの専門家の力を借りることが重要となります。
事業承継の重要性
中小企業と小規模事業者の事業承継問題
中小企業庁のデータによれば、2016年6月時点で全国の企業の99.7％が中小企業であり、中小企業の事業承継問題は日本経済にとって極めて重要な課題です。とくに小規模事業者においては、経営者の高齢化が進む中、事業承継の準備が遅れているケースが多く見られます。2025年には約245万人の中小企業経営者が70歳以上になる見込みであり、そのうち約半分が後継者不在という現実があります。これにより、約650万人の雇用と約22兆円のGDPが消失する可能性が浮上しています。
事業承継に失敗した場合のリスク
事業承継に失敗することは、企業の存続にとって致命的なリスクをはらんでいます。東京商工リサーチの調査によると、2019年に全国で休廃業・解散した企業の数は43,348件であり、その約4割が70歳代、60歳代以上の経営者によるものでした。経営者の高齢化に伴い、事業承継がスムーズに行われないと、企業の閉鎖や解散が増加し、国内の経済活動に大きな影響を与えます。
さらに、事業承継に失敗した場合、長年にわたり築かれたビジネス関係や技術、ノウハウが家庭から失われることになり、これは企業自身のみならず、関連する企業や地域社会全体にも重大な打撃を与えます。そのため、専門家であるFA（フィナンシャルアドバイザー）などの活用は、事業承継を成功させるための重要な要素と言えるでしょう。
FA（フィナンシャルアドバイザー）とは？
FAの役割とその重要性
フィナンシャルアドバイザー（FA）は、小規模事業の経営者にとって欠かせない存在です。特に事業承継では、FAの役割が重要となります。事業承継には財務、法務、税務など多くの専門知識が必要となりますが、FAはこれら全ての分野において専門的な助言とサポートを提供します。FAの役割は、経営者が最適な決断を下せるように支援することです。また、FAは事業承継の計画立案から実行までの全過程をサポートし、長期的な視点での経営戦略も助言することで、事業の持続可能性を高めます。
FAが提供するサービス内容
FAは多岐にわたるサービスを提供しています。まず、事業の現状分析と将来のリスク評価を通じて、最適な事業承継プランを策定します。次に、事業承継を具体化するための計画立案から実行支援まで、全面的なサポートを行います。さらに、財務や税務に関するアドバイスも含めた包括的なサービスを提供します。例えば、M&Aのアドバイスや親族内承継の際の資産分割の方法、株式評価など、専門的な知識を活かした実践的な助言を行います。
FAは、経営者の高齢化が進む現代の小規模事業において、事業承継の重大な課題を解決する重要な役割を担っています。FAの適切なサポートを受けることで、事業承継のリスクを最小化し、スムーズな引継ぎを実現することが可能となります。
小規模事業における事業承継の方法
親族内承継と親族外承継
小規模事業の事業承継には主に親族内承継と親族外承継の二つの方法があります。親族内承継は、経営者の子供や近親者に事業を引き継ぐ方法です。この方法は信頼関係が築かれているため、比較的スムーズに進むことが多いです。しかし、親族内に後継者が見つからない場合や、後継者が事業運営に関心がない場合には問題が生じます。
一方、親族外承継は、親族以外の第三者に事業を引き継ぐ方法です。この方法には、従業員や外部から新たに経営者を迎えるケースが含まれます。親族外承継は、後継者のスキルや経験が事業の成長につながる可能性が高く、事業の継続性を確保しやすいという利点があります。しかし、信頼関係の構築が必要であり、事業承継に時間とコストがかかることも少なくありません。
M&Aによる事業承継
M&A（Mergers and Acquisitions、合併・買収）は小規模事業の事業承継において重要な手法の一つです。M&Aによる事業承継は、親族外承継の一形態として位置付けられ、事業を外部の企業や投資家に売却することで実現します。M&Aは事業運営の継続性を確保しやすく、経営基盤の強化や事業拡大のチャンスを提供します。
中小企業庁のデータによれば、2025年には245万人の中小企業経営者が70歳以上になる見込みであり、その約半分は後継者が未定です。これにより、650万人の雇用と22兆円のGDPが失われる可能性があります。このような背景から、M&Aは事業承継の有効な手段として注目されています。
しかし、小規模事業においては、M&Aに対する認知度が低い場合や、事業規模が小さいほど親族外承継に消極的な傾向が見られます。これらの課題を克服するためには、FA（フィナンシャルアドバイザー）など専門家の活用が重要であり、事業承継計画の策定やM&Aのマッチング支援を通じて、円滑な事業承継を実現することが求められます。
FAと事業承継の関係性
FAを活用した事業承継のメリット
事業承継においてフィナンシャルアドバイザー（FA）の活用は、多くのメリットがあります。まず、FAは財務面での専門知識を持っており、企業の評価や買収資金の調達など、財務的なサポートを提供できます。これにより、経営者が自身の事業の正確な価値を把握することができ、適正な価格での売却が可能になるのです。
さらに、FAはM&Aや親族外承継のプロセスを円滑に進めるためのコーディネーターとしての役割も担います。中小企業庁のデータによれば、2025年には245万人の中小企業経営者が70歳以上になる見込みであり、その約半分に後継者が未定となっています。こうした事態を避けるためにも、FAの支援が重要です。FAは買い手とのマッチングから交渉、契約の締結まで一貫してサポートを行いますので、経営者は安心して事業承継を進めることができます。
また、FAは事業承継後の新体制への移行もサポートします。これには新経営陣の育成や組織再編なども含まれるため、事業承継後のスムーズな運営が期待できます。結果的に、FAを活用することで事業承継の失敗リスクを大幅に軽減することができるのです。
事例紹介：成功した事業承継とFAの役割
ここで、FAを活用して成功した事業承継の事例について紹介します。ある地方の製造業の事例です。この企業は、長年の業績で地域経済に貢献してきましたが、経営者の高齢化に伴い事業承継が課題になっていました。後継者が見つからない状況で、経営者はFAに相談しました。
FAはまず企業の詳細な財務分析を行い、適正な企業価値を算出しました。その後、豊富なネットワークを活用して最適な買い手企業を見つけ出し、双方の企業にとって最適な契約条件を提案しました。こうして、スムーズに企業譲渡手続きが進行しました。
また、FAは事業譲渡後も新経営陣のサポートを行い、旧経営陣と新経営陣の円滑な引き継ぎが実現しました。結果として、この企業は事業を継続し、地域経済に引き続き貢献しています。この事例は、中小企業の事業承継問題に対するFAの有効性を示す一例です。
このように、FAは小規模事業や中小企業が事業承継を成功させるための有力なパートナーとなり得ます。FAの専門知識と豊富な経験を活用することで、経営者は安心して事業承継を進めることができます。
事業承継を円滑に進めるためのポイント
早期準備の重要性
中小企業庁のデータによれば、2025年には245万人の中小企業経営者が70歳以上になる見込みであり、その約半分に後継者が未定となっています。これにより、約650万人の雇用と約22兆円のGDPが失われる可能性があります。小規模事業における事業承継の課題は重大で、早期準備がその解決に大いに役立ちます。
具体的には、事業承継計画を早期に立てることで、経営者の引退時期や後継者の育成、資金調達などの準備を進めることができます。中小企業庁では、事業承継を円滑に進めるための支援機関を活用することを提案しており、全国には事業承継・引継ぎ支援センターが設置されています。これらの支援を利用することで、経営者の高齢化によるリスクを最小限に抑えることが可能です。
専門家の活用
事業承継を円滑に進めるためには、専門家の力を借りることが非常に重要です。FA（フィナンシャルアドバイザー）は、財務管理や戦略的アドバイスを通じて、経営者の計画を支援します。FAの役割とその重要性は、事業承継の過程で特に顕著に現れます。
現在、中小企業庁では事業承継・引継ぎ補助金を提供しており、専門家費用などの一部を補助してくれます。また、M&A支援機関の登録制度を設けることで、専門家の能力や業務遂行の基準が確立されています。これにより、信頼性の高い専門家のサポートを受けやすくなるため、事業承継の課題が軽減されます。
専門家を活用することで、税務対策や法律の面でも適切なアドバイスを受けることができるため、後継者へのスムーズな引き継ぎが実現します。また、特に小規模事業においては資源が限られているため、FAを含む専門家の存在が一層重要となります。
まとめと今後の展望
小規模事業者がとるべき次のステップ
小規模事業者が事業承継に向けて次にとるべきステップはいくつかあります。まず、早期に事業承継の計画を立てることが重要です。経営者の高齢化が進む中、遅れた準備は重大な問題を引き起こす可能性があります。また、親族内承継や親族外承継の選択肢を慎重に検討し、どの方法が最適かを判断する必要があります。その際、FA（フィナンシャルアドバイザー）などの専門家の助言を受けることで、より効果的な対策を講じることができます。
政府や支援機関の役割
政府や支援機関も、小規模事業者の事業承継を円滑に進めるため重要な役割を果たすべきです。中小企業庁では、事業承継・引継ぎ支援センターが全国に設置されており、事業承継全般に関する相談対応や計画の策定、M&Aのマッチング支援などを無料で提供しています。また、事業承継・引継ぎ補助金により、専門家の費用など一部を補助することで事業承継の促進を図っております。
さらに、中小企業庁はM&A支援機関の登録制度を設け、専門家の能力や業務遂行の基準を確立しています。これにより、小規模事業者が安心して事業承継のための支援を受けられる環境が整ってきています。
政府や支援機関は今後も、小規模事業者の事業承継に関する情報提供や、具体的な支援策を強化する必要があります。小規模事業者自らも、提供される支援策を積極的に活用し、事業承継を円滑に進める努力が求められています。
私たちが今日持っている選択肢は、明日の事業の形を決定します。小規模事業者の皆様が直面する事業承継の課題は、一人で解決するにはあまりにも複雑です。しかし、適切な準備とフィナンシャルアドバイザー（FA）の専門的な支援により、これらの課題は乗り越えられます。この記事を通じて、事業承継の重要性とFAの役割についての理解を深め、皆様の事業が次世代へと継続されるための一助となれば幸いです。未来への扉はすでに開かれています。さあ、勇気を持ってその一歩を踏み出しましょう。そして、事業のバトンを確実に次へと渡すために、今日から準備を始めましょう。
